- Sanāksme Sidnejas Park Hyatt izpēta tehnoloģijas un cilvēku transformācijas mijiedarbību, uzsverot psiholoģijas lomu organizāciju pārmaiņās.
- Milo Wilkinson, uzvedības zinātnes eksperte, vada diskusijas, piedāvājot stratēģijas, lai stiprinātu līderus, balstoties uz psiholoģiskām atziņām.
- Notikums pārsniedz tehnoloģiju tendences, koncentrējoties uz cilvēku kognīciju un uzvedību, uzdodot jautājumu, cik labi ir sagatavoti cilvēki un organizācijas nākotnes izaicinājumiem.
- Kyndryl ziņojums izceļ līderu pārliecību par tehnoloģijām, taču izsaka bažas par cilvēkiem, kas tās izmanto, uzsverot cilvēku gatavības nepieciešamību.
- Dalībnieki izpētīs bioloģisko tendenci pielāgoties, apšaubot ideju par iedzimtu pretestību pārmaiņām.
- Pasākums veicina holistisku domāšanu, harmonizējot tehnoloģisko jaudu ar cilvēku pielāgojamību, lai nodrošinātu ilgstošu inovāciju.
- Darbojoties saskaņā ar Čatama mājas noteikumu, apaļā galda diskusija mērķē uz jaunās domāšanas iedvesmošanu, uztverot cilvēka prātu kā pielāgojamu sabiedroto tehnoloģiskajā evolūcijā.
Elegantajās Sidnejas Park Hyatt telpās galvenie nozares spēlētāji ieplūst dziļajā tehnoloģiskās un cilvēku transformācijas dejā. Tas nav tikai kārtējais diskurss par digitālo inovāciju — tas ir izpēte par psiholoģiskajiem pamatu pamatiem, kas bieži nosaka galvenās organizatoriskās pārmaiņas panākumus vai neveiksmes.
Milo Wilkinson, uzvedības zinātnes gaisma, ir šīs sanāksmes vadītāja. Zināma ar savu dinamisko stilu un dziļajām atziņām, Milo pārvērš sarežģītās psiholoģiskās teorijas taustāmās stratēģijās, kas saista un pilnvaro līderus. Viņas daudzveidīgā pieredze, iegūta sadarbībā ar dažādiem izpilddirektoriem, sportistiem un pat noziedzniekiem, sola sarunai piešķirt gan plašumu, gan dziļumu.
Šis apaļā galda pasākums nav par tehnoloģiju ierīcēm vai jaunākajām programmatūras risinājumiem. Tā vietā tas iedziļinās cilvēku kognīcijas un uzvedības teritorijā, aicinot dalībniekus pārdomāt: Cik labi mēs, kā indivīdi un organizācijas, esam gatavi saskarties ar nākotni? Kyndryl nesenie ziņojumi atklāj ievērojamu atšķirību — līderi, kaut arī ir pārliecināti par savām tehnoloģiskajām spējām, pauž bažas par gaidāmo izaicinājumu pārvarēšanu. Viņu trauksme netiek balstīta tikai uz pašu tehnoloģiju, bet arī uz cilvēku sagatavotību, kas varētu to izmantot.
Apmeklētāji atklās atziņas par to, kāpēc pašreizējā pārliecība par tehnoloģijām varētu negarantēt nākotnespielāgojamību. Viņi izpētīs, kā neiroloģiskie un psiholoģiskie faktori intricāti ieviesti mūsu spējas mainīties. Simpozijs plāno nojaukt izplatīto stereotipu par cilvēku pretestību pārmaiņām, piedāvājot radikālu domu: mēs esam bioloģiski ieprogrammēti evolucionēt, pielāgoties un uzplaukt.
Kamēr traucējumi kļūst par normu, šīs sinerģijas izpratne starp tehnoloģiju un cilvēku potenciālu kļūst par būtisku. Dalībnieki tiek mudināti domāt ne tikai par digitālo rīku tūlītējiem ieguvumiem, bet arī par to, kā harmonizēt tehnoloģisko gatavību ar cilvēku pielāgojamību.
Šis rūpīgi izstrādātais apaļā galda pasākums, kas pasargāts saskaņā ar Čatama mājas noteikumu, lai veicinātu atklātu apmaiņu, sola atklāt jaunas domāšanas paradigmas. Iegūtās atziņas šeit, visticamāk, iedvesmos ilgstošas pārmaiņas, kas pārsniegs pasākuma sienas. Galvenā atziņa: Pārvietojoties tehnoloģisko pārmaiņu labirintos, cilvēka prāts nav šķērslis, bet gan vērtīgs sabiedrotais, kas izstrādāts pielāgošanai un izaugsmei.
Atklājiet prāta lomu tehnoloģisko pārmaiņu navigācijā
Cilvēka prāta izpratne tehnoloģiju laikmetā
Mūsdienu strauji mainīgajā tehnoloģiju ainavā saruna par digitālo transformāciju ir pārgājusi no vienkāršas uzmanības pievēršanas jaunajām inovācijām uz dziļās psiholoģiskās dinamikas izpratni. Sidnejas Park Hyatt uzkrāti galvenie nozares spēlētāji izpēta šo būtisko tehnoloģiju un cilvēku uzvedības krustpunktu, ko vada uzvedības zinātnes eksperte Milo Wilkinson. Iedziļinoties organizāciju pārmaiņu kognitīvajos pamatos, šis apaļā galda pasākums mērķē uz to, lai izgaismotu, kā mēs varam izmantot cilvēku pielāgojamību, lai saskartos ar nākotnes izaicinājumiem.
Galvenās atziņas par cilvēku un tehnoloģisko transformāciju
1. Uzvedības zinātnes loma:
Milo Wilkinson sniedz unikālu perspektīvu, pārvēršot sarežģītas psiholoģiskas teorijas praktiskās stratēģijās līderiem. Viņas pieredze darbā ar izpilddirektoriem, sportistiem un pat noziedzniekiem sniedz bagātu atziņu par cilvēku uzvedību un pielāgojamību.
2. Cilvēku gatavība:
Lai gan daudzas organizācijas lepojas ar tehnoloģiju attīstību, šī simpozija uzsvars ir uz cilvēku gatavības novērtēšanu. Tas izaicina pieņēmumu, ka tehnoloģiskā prasme automātiski ir saistīta ar pielāgojamību, mudinot vadītājus arī pievērst uzmanību savu komandu psiholoģiskajai sagatavotībai.
3. Pārsniedzot pretestību pārmaiņām:
Pretēji stereotipam, ka cilvēki dabiski pretestību uztver pārmaiņām, konference uzskata, ka mēs esam bioloģiski predisponēti evolucionēt un plaukt traucējumu laikā. Šī naratīva maiņa ir būtiska stratēģiju izstrādē, kas saskaņo tehnoloģiskās spējas ar cilvēku potenciālu.
4. Kyndryl acīm atverošais ziņojums:
Apaļā galda nozīmīgākais punkts ir Kyndryl nesenais ziņojums, kas atklāj plaisu starp līderu pārliecību par tehnoloģiju un viņu trauksmi par gaidāmo izaicinājumu pārvarēšanu. Tas uzsver nepieciešamību pēc holistiska pieejas, kas ietver gan tehnoloģisko, gan psiholoģisko sagatavotību.
Kā sagatavoties nākotnes tehnoloģiskām pārmaiņām
– Saskaņojiet apmācību ar psiholoģiskām atziņām:
Izstrādājiet apmācību programmas, kurās tiek iekļautas psiholoģiskās atziņas, lai labāk sagatavotu komandas pārmaiņām. Tas ne tikai uzlabo tehnoloģiskās prasmes, bet arī sagatavo cilvēkus mentāli un emocionāli.
– Veiciniet pielāgojošu kultūru:
Veidojiet organizācijas kultūru, kas vērtē pielāgojamību un nepārtrauktu mācīšanos. Veiciniet inovācijas un psiholoģisko elastību, lai labāk sagatavotu komandas nākotnes traucējumiem.
– Pieņemiet sinerģiju starp tehnoloģijām un cilvēku potenciālu:
Atzīstiet, ka tehnoloģijas vien pašas nevar nodrošināt panākumus. Patiesa transformācija notiek tad, kad tehnoloģijas tiek integrētas ar cilvēku kognitīvo un emocionālo dinamiku sapratni.
Tirgus tendences un prognozes
– Uzsvars uz cilvēka centriskām tehnoloģijām:
Attīstoties digitālajai ainavai, pieaug tendence attīstīt cilvēkam centriskas tehnoloģijas, kas prioritizē lietotāju pieredzi un psiholoģisko labklājību.
– Atsaucības pieaugums uzvedības zinātnes pielietošanā:
Sagaidiet pieaugumu uzvedības zinātnes principu pielietošanā korporatīvajās stratēģijās, it īpaši pārmaiņu vadībā un līderības attīstībā.
Rīcības ieteikumi
– Ieguldiet uzvedības ekspertiem:
Organizācijām vajadzētu apsvērt iespēju integrēt uzvedības zinātniekus vai konsultantus, lai sniegtu ieskatus par komandu dinamiku un pielāgojamību.
– Prioritizējiet psiholoģisko drošību:
Veidojiet vidi, kurā darbinieki jūtas droši izteikt savas bažas un eksperimentēt ar jaunām idejām, kas uzlabo pielāgojamību un inovācijas.
Lai iegūtu papildu ieskatus par to, kā uzvedības zinātne var revolucionēt jūsu organizācijas pieeju tehnoloģiskajām pārmaiņām, apmeklējiet Kyndryl vietni.
Noslēgumā, šo prātu sanāksme Sidnejas Park Hyatt apzīmē paradigmu maiņu, risinot tehnoloģisko pārmaiņu izaicinājumus. Uzņemot gan tehnoloģiju spēku, gan cilvēku prāta pielāgojamību, organizācijas var droši un izturīgi virzīties uz nākotni.