- Собрание в Park Hyatt в Сиднее исследует пересечение технологий и человеческой трансформации, подчеркивая роль психологии в организационных изменениях.
- Мило Уилкинсон, эксперт в области поведенческих наук, проводит обсуждения, предлагая стратегии для укрепления лидерства через психологические инсайты.
- Мероприятие выходит за рамки технологических трендов, сосредоточивая внимание на человеческом познании и поведении, задавая вопрос, насколько готовы отдельные люди и организации к будущим вызовам.
- Отчет компании Kyndryl подчеркивает уверенность лидеров в технологиях, но вызывает беспокойство по поводу людей, которые их используют, акцентируя внимание на необходимости человеческой готовности.
- Участники исследуют биологическую склонность к адаптации, оспаривая идею о врожденном сопротивлении изменениям.
- Мероприятие побуждает к целостному мышлению, гармонизируя технологические возможности с человеческой адаптивностью для устойчивых инноваций.
- Работая в рамках Правила Чатам-Хаус, круглый стол ставит целью вдохновить новое мышление, рассматривая человеческий разум как адаптивного союзника в технологической эволюции.
В элегантных стенах Park Hyatt в Сиднее ключевые игроки из различных отраслей собираются углубиться в сложный танец технологической и человеческой трансформации. Это не просто еще одно обсуждение цифровых инноваций — это исследование психологических основ, которые часто определяют успех или неудачу крупных организационных сдвигов.
Мило Уилкинсон, светило в области поведенческих наук, возглавляет это собрание. Известная своим динамичным стилем и глубокими инсайтами, Мило преобразует сложные психологические теории в осязаемые стратегии, которые захватывают и вдохновляют лидеров. Ее разнообразный опыт, полученный в результате работы с эклектичной смесью генеральных директоров, спортсменов и даже криминальных умов, обещает привнести в разговор как широту, так и глубину.
Этот круглый стол не о технологических гаджетах или последних программных решениях. Напротив, он углубляется в территорию человеческого познания и поведения, приглашая участников поразмышлять: Насколько готовы мы, как отдельные люди и организации, встретить будущее лицом к лицу? Последний отчет Kyndryl выявляет поразительную дихотомию: лидеры, хотя и уверенные в своих технологических возможностях, испытывают беспокойство по поводу маневрирования через надвигающиеся вызовы. Суть их тревоги заключается не только в самой технологии, но и в готовности людей, от которых ожидается, что они будут ею пользоваться.
Участники выяснят, почему нынешняя уверенность в технологиях может не гарантировать будущей адаптивности. Они изучат, как неврологические и психологические факторы тесно переплетаются с нашей способностью к изменениям. Симпозиум разоблачит печально известный стереотип о человеческом сопротивлении изменениям, представляя радикальную мысль: мы биологически предназначены эволюционировать, адаптироваться и процветать.
В условиях, когда потрясения становятся нормой, понимание этой синергии между технологиями и человеческим потенциалом становится необходимым. Участников призывают думать дальше непосредственных преимуществ цифровых инструментов и рассмотреть, как гармонизировать технологическую готовность с человеческой адаптивностью.
Этот тщательно организованный круглый стол, защищенный Правилом Чатам-Хаус для содействия откровенному обмену, обещает открыть новые парадигмы мышления. Умножающиеся инсайты, полученные здесь, вероятно, вдохновят на длительные изменения, которые выйдут за пределы стен мероприятия. Ключевой вывод: при навигации по лабиринту технологических изменений человеческий разум не является препятствием, а ценным союзником, предназначенным для адаптации и роста.
Откройте роль разума в навигации по технологическим изменениям
Понимание человеческого разума в эпоху технологий
В сегодняшнем быстро меняющемся технологическом ландшафте разговор о цифровой трансформации сместился от простого акцента на последних инновациях к пониманию глубоких психологических динамик, находящихся в игре. В Park Hyatt в Сиднее ключевые игроки отрасли собрались, чтобы исследовать это важное перекрестие технологий и человеческого поведения, под руководством эксперта в области поведенческих наук Мило Уилкинсон. Углубляясь в когнитивные основы организационных изменений, этот круглый стол ставит целью осветить, как мы можем использовать человеческую адаптивность для решения будущих задач.
Ключевые инсайты о человеческой и технологической трансформации
1. Роль поведенческих наук:
Мило Уилкинсон приносит уникальную перспективу, переводя сложные психологические теории в практические стратегии для лидеров. Ее опыт работы с генеральными директорами, спортсменами и даже преступными умами предоставляет богатое полотно инсайтов о человеческом поведении и адаптивности.
2. Понимание человеческой готовности:
Хотя многие организации гордятся своими технологическими достижениями, этот симпозиум подчеркивает важность оценки человеческой готовности. Он оспаривает предположение, что технологическая компетентность автоматически равнозначна адаптивности, призывая лидеров также сосредоточиться на психологической готовности своих команд.
3. За пределами сопротивления изменениям:
В противовес стереотипу о том, что люди по своей природе сопротивляются изменениям, конференция утверждает, что мы биологически предрасположены к эволюции и процветанию среди потрясений. Этот сдвигNarrative является критически важным для разработки стратегий, которые сочетают технологические возможности с человеческим потенциалом.
4. Глазоподъемный отчет Kyndryl:
Одним из основных моментов круглого стола является недавний отчет Kyndryl, который выявляет разрыв между уверенностью лидеров в технологиях и их тревогой по поводу управления предстоящими вызовами. Это подчеркивает необходимость целостного подхода, который включает в себя как технологическую, так и психологическую готовность.
Как подготовиться к будущим технологическим изменениям
— Согласуйте обучение с психологическими инсайтами:
Разработайте учебные программы, которые включают психологические инсайты для лучшей подготовки команд к изменениям. Это не только улучшит технологические навыки, но и поможет людям адаптироваться умственно и эмоционально.
— Стимулируйте адаптивную культуру:
Формируйте организационную культуру, которая ценит адаптивность и непрерывное обучение. Поощряйте инновации и психологическую гибкость, чтобы лучше подготовить команды к будущим потрясениям.
— Примите синергию между технологиями и человеческим потенциалом:
Признайте, что технологии сами по себе не могут обеспечить успех. Истинная трансформация происходит, когда технологии интегрируются с пониманием человеческой когнитивной и эмоциональной динамики.
Рыночные тренды и прогнозы
— Фокус на человекоцентристских технологиях:
По мере развития цифрового ландшафта наблюдается растущий тренд на разработку человекоцентристских технологий, которые ставят в приоритет пользовательский опыт и психологическое благополучие.
— Увеличение применения поведенческих наук:
Ожидайте увеличения применения принципов поведенческих наук в корпоративных стратегиях, особенно в управлении изменениями и развитии лидерства.
Практические рекомендации
— Инвестируйте в поведенческую экспертизу:
Организации должны рассмотреть возможность интеграции поведенческих ученых или консультантов для получения инсайтов о динамике команд и адаптивности.
— Приоритизируйте психологическую безопасность:
Создайте среду, в которой сотрудники чувствуют себя в безопасности, чтобы выражать свои опасения и экспериментировать с новыми идеями, что повышает адаптивность и инновации.
Для дополнительных инсайтов о том, как поведенческие науки могут революционизировать подход вашей организации к технологическим изменениям, посетите сайт Kyndryl.
В заключение, это собрание умов в Park Hyatt в Сиднее знаменует собой парадигмальный сдвиг в адресе вызовов технологических изменений. Приняв как мощь технологий, так и адаптивность человеческого разума, организации могут уверенно и стойко навигировать в будущее.