- Skup na Park Hajatu u Sidneju istražuje presek tehnologije i ljudske transformacije, naglašavajući ulogu psihologije u organizacionim promenama.
- Milo Wilkinson, stručnjak za ponašanje, vodi diskusije i nudi strategije za osnaživanje lidera putem psiholoških uvida.
- Ovaj događaj nadmašuje tehnološke trendove, fokusirajući se na ljudsku kogniciju i ponašanje, postavljajući pitanje koliko su pojedinci i organizacije spremni za izazove budućnosti.
- Izveštaj Kyndryla ističe uverenje lidera u tehnologiju, ali zabrinutost oko ljudi koji je koriste, naglašavajući potrebu za ljudskom spremnošću.
- Učesnici istražuju biološku sklonost prilagođavanju, preispitujući ideju o urođenom otporu prema promenama.
- Ovaj događaj podstiče holističko razmišljanje, usklađujući tehnološku moć s ljudskom prilagodljivošću za održivu inovaciju.
- Radeći pod pravilom Chatham House, okrugli sto ima za cilj da inspiriše novo razmišljanje, gledajući ljudski um kao prilagodljivog saveznika u tehnološkoj evoluciji.
Unutar elegantnih prostora Park Hajata u Sidneju, ključni igrači iz različitih industrija postavljeni su da duboko istraže složeni ples tehnološke i ljudske transformacije. Ovo nije samo još jedna rasprava o digitalnoj inovaciji—radi se o istraživanju psiholoških osnova koje često diktiraju uspeh ili neuspeh velikih organizacionih promena.
Milo Wilkinson, svetionik u oblasti ponašajne nauke, nalazi se na čelu ovog skupa. Poznata po svom dinamičnom stilu i dubokim uvidima, Milo pretvara složene psihološke teorije u opipljive strategije koje osvajaju i osnažuju lidere. Njen raznovrstan ekspertiza, stečena radom sa eklektičnim mešavinama CEO-a, sportista i čak kriminalaca, obećava da će razgovoru doneti i širinu i dubinu.
Ovaj okrugli sto se ne bavi tehnološkim uređajima ili najnovijim softverskim rešenjima. Umesto toga, kreće u područje ljudske kognicije i ponašanja, pozivajući učesnike da razmisle: Koliko smo spremni, kao pojedinci i organizacije, da se suočimo s budućnošću? Nedavni izveštaj Kyndryla otkriva zapanjujuću dihotomiju—lideri, iako sigurni u svoje tehnološke sposobnosti, imaju zabrinutosti kada je u pitanju prevazilaženje predstojećih izazova. Suština njihove zabrinutosti leži ne samo u samoj tehnologiji, već i u spremnosti ljudi koji se očekuje da je koriste.
Prisustvovaoci će otkriti uvide zašto trenutno poverenje u tehnologiju možda ne garantuje buduću prilagodljivost. Istražiće kako neurologijski i psihološki faktori složeno uticu na našu sposobnost za promenu. Simpozijum će razbiti poznati stereotip ljudske otpornosti na promene, predstavljajući radikalnu tvrdnju: biološki smo prilagođeni da evoluiramo, prilagodimo se i napredujemo.
Kako poremećaji postaju norma, razumevanje ove sinergije između tehnologije i ljudskog potencijala je od suštinskog značaja. Učesnici se podstiču da razmišljaju izvan neposrednih prednosti digitalnih alata i razmatraju kako uskladiti tehnološku spremnost s ljudskom prilagodljivošću.
Ovaj pažljivo kuriran okrugli sto, zaklonjen pod pravilom Chatham House radi podsticanja otvorene razmene, obećava da će otvoriti nove paradigme razmišljanja. Ures tu generisani uvodi će verovatno inspirisati trajne promene koje se protežu izvan zidova mesta. Ključna poruka: U navigaciji kroz labirint tehnoloških promena, ljudski um nije prepreka već dragoceni saveznik, dizajniran za prilagođavanje i rast.
Otkrijte Ulogu Uma u Navigaciji Tehnološkim Promenama
Razumevanje Ljudskog Uma u Doba Tehnologije
U današnjem brzo se razvijajućem tehnološkom pejzažu, razgovor koji se tiče digitalne transformacije pomerio se od prostog fokusiranja na najnovije inovacije ka razumevanju dubokih psiholoških dinamika u igri. Unutar Park Hajata u Sidneju, ključni igrači industrije okupili su se da istraže ovaj vitalni presek tehnologije i ljudskog ponašanja, pod vođstvom stručnjaka za ponašanje Milo Wilkinson. Dok se upuštaju u kognitivne osnove organizacione promene, ovaj okrugli sto ima za cilj da osvetli kako možemo iskoristiti ljudsku prilagodljivost da se suočimo s budućim izazovima.
Ključni Uvidi o Ljudskoj i Tehnološkoj Transformaciji
1. Uloga Ponašajne Nauke:
Milo Wilkinson donosi jedinstvenu perspektivu prevodeći složene psihološke teorije u praktične strategije za lidere. Njen iskustvo rada sa CEO-ima, sportistima, pa čak i kriminalcima pruža bogatu tapiseriju uvida u ljudsko ponašanje i prilagodljivost.
2. Razumevanje Ljudske Spremnosti:
Dok se mnoge organizacije ponose svojim tehnološkim napretkom, ovaj simpozijum naglašava važnost procene ljudske spremnosti. Preispituje pretpostavku da tehnološka stručnost automatski podrazumeva prilagodljivost, podstičući lidere da se fokusiraju i na psihološku spremnost svojih timova.
3. Izvan Otpornosti na Promene:
Suprotno stereotipu da ljudi inherentno otpora promene, konferencija postavlja tezu da smo biološki predisponirani da evoluiramo i napredujemo usred poremećaja. Ova promena narativa je ključna za razvoj strategija koje usklađuju tehnološke sposobnosti s ljudskim potencijalom.
4. Otvorenja Kyndrylovog Izveštaja:
Istaknuta tačka okruglog stola je nedavni izveštaj Kyndryla, koji otkriva razliku između poverenja lidera u tehnologiju i njihove anksioznosti oko upravljanja nadolazećim izazovima. Ovo naglašava potrebu za holističkim pristupom koji uključuje i tehnološku i psihološku spremnost.
Kako se Pripremiti za Buduće Tehnološke Promene
– Usaglasiti Obuku s Psihološkim Uvidima:
Razvijte programe obuke koji uključuju psihološke uvide kako biste bolje pripremili timove za promenu. Ovo ne samo da poboljšava tehnološke veštine, već i oprema pojedince da se prilagode mentalno i emocionalno.
– Negovati Prilagodljivu Kulturu:
Ojačajte organizacionu kulturu koja ceni prilagodljivost i stalno učenje. Podstičite inovacije i psihološku fleksibilnost kako biste bolje pripremili timove za buduće poremećaje.
– Pr embraced Sinergiju između Tehnologije i Ljudskog Potencijala:
Prepoznajte da tehnologija sama po sebi ne može generisati uspeh. Prava transformacija se događa kada se tehnologija integriše s razumevanjem ljudskih kognitivnih i emocionalnih dinamika.
Trendovi na Tržištu i Predikcije
– Fokus na Tehnologije Centrirane na Ljude:
Kako se digitalni pejzaž razvija, postoji rastući trend prema razvoju tehnologija koje su centrirane na ljude i prioritetizuju korisničko iskustvo i psihološko blagostanje.
– Povećanje Primene Ponašajne Nauke:
Očekujte porast primene principa ponašajne nauke unutar korporativnih strategija, posebno u upravljanju promenama i razvoju lidera.
Preporuke za Delovanje
– Investirajte u Ponašajnu Ekspertizu:
Organizacije bi trebale razmotriti integraciju ponašajnih naučnika ili konsultanta kako bi pružili uvide u timsku dinamiku i prilagodljivost.
– Prioritet Psihološkoj Bezbednosti:
Stvorite okruženja u kojima zaposleni osećaju sigurnost da izraze zabrinutosti i eksperimentiraju s novim idejama, što poboljšava prilagodljivost i inovacije.
Za dodatne uvide u to kako ponašajna nauka može revolucionisati pristup vaše organizacije tehnološkim promenama, posetite Kyndryl sajt.
U zaključku, ovo okupljanje umova u Park Hajatu u Sidneju označava paradičmumsku promenu u rešavanju izazova tehnoloških promena. Prihvatanjem i snage tehnologije i prilagodljivosti ljudskog uma, organizacije mogu navigirati budućnošću s poverenjem i otpornošću.